深化协同合作，赋能海外项目｜欧本走访参股企业华胤钢构
9月12日，欧本采购团队走访参股企业——华胤钢构，深入生产现场了解海外项目构件加工情况，并围绕质量控制、生产安排与交付计划开展交流，进一步加强海外项目的制造协同
9月12日，欧本采购团队走访参股企业——华胤钢构，深入生产现场了解海外项目构件加工情况，并围绕质量控制、生产安排与交付计划开展交流，进一步加强海外项目的制造协同。
随着海外业务持续拓展，欧本在工业建筑设计、施工及项目管理经验的基础上，不断深化与制造端的合作，将项目要求落实到生产与交付的各个环节，为客户海外建厂提供扎实支持。
海外项目对制造端的要求，既涉及加工质量，也涉及对项目标准、运输条件和现场安装需求的理解。作为欧本的参股工厂，华胤自1994年成立以来，持续深耕钢结构领域，拥有多年海外项目加工经验。其制造与质量管理经验，为双方开展海外项目合作提供了良好基础。
欧本将工程设计、施工组织与项目管理经验，与华胤的钢结构加工能力相结合，推动项目需求与工厂生产紧密衔接。从图纸到构件，再到海外现场，双方的深入合作，为欧本海外业务提供了更有力的制造支持。
华胤海外项目实绩（部分）
墨西哥海信北美工业园（6.8万㎡）、墨西哥圣奥产业园（14.7万㎡）、德国诺伊维特电厂（9000吨）、澳大利亚Kemerton项目（4500吨）、孟加拉GF项目（7500吨）、加拿大瓦伦碳回收厂（5500吨）、智利克洛斯项目（6万㎡）、沙特机场幕墙
在华胤海安工厂，欧本团队沿着生产流程，查看了欧洲项目构件的下料、焊接、检测、涂装与打包情况。一批正在加工的西班牙项目构件，把双方对质量的要求落到了具体工序上。
制造进度、材料供应和发运安排相互关联，任何一个环节的变化，都可能影响海外现场的施工节奏。
此次座谈，双方结合欧洲项目，围绕图纸衔接、材料到厂时间、生产排期与发运计划展开讨论，进一步梳理项目配合中的关键事项。通过加强沟通，让材料供应匹配生产计划，让构件加工衔接运输与安装安排，是双方持续深化合作的重要方向。 欧本将继续依托自身的工程经验，结合华胤等合作工厂的制造能力，完善从设计、制造到施工的项目协同，为中国企业海外建厂和国际项目建设提供更可靠的交付支持。
