从看人挑担不吃力到“换手打乒乓”
2022-07-08 15:19编者按
电影《后会无期》里有句台词：“听过很多道理，依然过不好这一生”（更加精炼、幽默的描述是：“理都懂，然并卵”），相信许多人都感受过这样的无奈。知道怎么做，和能够做好之间，是隔着一条鸿沟的。本文用朴实的文字和事例讲述了光知道还远远不够，必须要通过足够的练习，形成“直觉”，将知道变成做好。
有句老话叫“看人挑担不吃力”
现在有很多的管理培训机构，大量的培训师，自己都是没有做过企业的。也有一些是做了企业失败的。但是这并没有妨碍他们成为优秀的管理培训师、创业的导师。
有人说他们贩卖焦虑。他们总是告诉企业管理者：你的组织出问题了，你的管理出问题了，你的战略出问题了，你的文化出问题了……
现在流行的是企业家私董会，参加过的人，一个最直观的感受是：说别人真的很容易，可以滔滔不绝，口若悬河，道理满满。而轮到自己做好，却困难重重、到处是坑、步步艰辛。正印证了这句老话——看人挑担不吃力。
“科学种田”，把好方法变成“直觉”
前段时间跟儿子打乒乓球。他是一名初学者，接球动作很难看，连很慢的“挑挑球”都常常接不到。我不免要责备他，指导他，告诉他应该如何如何接。
他是个左撇子，他说那你也用左手跟我打吧。我换了左手跟他打，却发现跟他一样，很容易接不到球。我想起了管理咨询：知道怎么做，和能够做好之间，是隔着一条鸿沟的。哪怕是同一个人，同一个大脑，指挥不同臂膀，居然也会有这么大的差异，更何况别人的脑袋去指挥自己的手。只有多练习，把认知变成习惯，才会成为真正的高手。
我接触过一些企业家，他们做判断的时候，“直觉”相当灵敏，思维和“最优解”之间，好像是直线相连的。他们就像最优秀的乒乓球运动员，大脑和身体高度协调，每一拍都能打出高水平。
这些东西，靠咨询培训，能够知道，但是却做不到。就连教你的老师，自己也做不到，因为他可能缺乏足够的练习，还没有形成“直觉”。当然，优秀的乒乓球教练能带出好的运动员，优秀的管理咨询机构能够培训出好的经理人。
所以，我们要相信“科学种田”的道理，相信管理咨询那些科学的管理理论和方法。但是不要忘记，还要不断地持续实践，在实践中磨炼，把好的方法变成“直觉”，你才能获得真正的成功。
作者：陈明
